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传统企业转型,为什么甩不掉“大企业病”?

作者:凤凰彩票 发布日期:2019-06-11 20:46

  数字化组织变革!的关键是什么,难点在哪里?

  在即将于4月22-24日召开的2019中国绿公司年会上,中欧、国际工商学院,经济学与金融学教授、中国企业家俱。乐&#;部顾问许小年将与新奥集团股份有限,公司董事局主席王玉锁,以及青岛酷特智&#;能股份有限公司总裁张蕴蓝一&#;起探讨企业数字化与组织变革这一话题。

  深响为2。019中国绿公司年会特约合作新媒体,将为您带来全程报道。

  为什么干的;累死累活,干不过写PP,T的?为什么只想应付考核,不想踏实工作?为什么。很多中高层一线从来没去过,坐在办公室里做决策?为什么讲程序走过场,却没有人敢于担责?为什么独立思考的少,!唯上文化横行?

  “大!企业脖让很、多企业家头疼。其重要表现是,机构组织繁复,层级叠加,组织僵化,官僚化管理。而要压缩层级,。规避大企业病,必须要先实现核心业务!流程的数字化。对于多数企业来说,目前横亘在企业家面前的障碍是企业的传统思维,、很多企业管!理者没有看到数字。化能给企;业带来什么,会怎样提升组织效率,以及如何破除传统科层组织的积弊。

  事实上,、数字化不仅可以实现企业订单、生产、物流和营销的全流程实时管理,而且促使企业的领导、部门、科层以及审批等原来的组织架构和管理方式发生变革。通过,数字化,员工的工作量是随!时可量化且清晰可视的,企!业的管、理方式便可由过去的“上级管理”变为“自我;治理”,每位员工都成为企业,的合伙人,而非打工者。

  在即将于4月22-24日召开的2019中国绿公司年会上,中欧国际工商学院经济学与金融&#;学教授、中国企业家俱乐&#;部顾问!许小年将与新奥集团股份有限公司董事局主席王玉锁,以及青岛酷特智能股份有限公司总裁张蕴蓝一起探讨企业数字化与组织变革这一话题。新奥集团和酷特智能通过若干年的努力,成功在业务;数字化基础上,,将传统科层架构&#;扁平化,且将职能部门转化为支持型中台的企业。

  王&#;玉锁认为,在。数字化背景下,企业与客户的关系、企业与员工的关系、企业内部的上下级,关系都在被重构。数字化技术。可以打破部门化管理,打破纵向的层级,通过、数据来换取企业平台的资!源,,通过凤凰彩票大数据和人工智能来确;认数据的虚实,以为客户创造价值的多寡来决定每个员工的回报,从而提高组织效率。

  张蕴蓝和父亲张代理在建立!C2M个性化定制大数据平台之后;,从2013年开始就着手对企业的组织架构和流程、进行梳理和改造。酷特不仅砍掉了80%的中层管理者,实、行一种去部门化、去领导化、去科层化的扁平组织结构;同时,还建立了组织生态系统的方法论,实、现了由人治到自治、从管理到治;理的转变。

  许小年教授评、价说,这两家&#;公司不仅很早破除了、惯。性思维,将,企&#;业的!发展思路切换到数字化的轨道上来,而且秉承开放的态度,不断地探索和挖掘数字化给企业带来的实际好处。率先建设了适应数字化的企业生产和管理的组织形式,探索员工“自组织”对组织效率提升的作用&#;。

  在甘肃敦煌举行的2019中国绿公司年会上,在许小年教授的带领下,本。场论坛将深入解剖新奥集团和酷特,智能。两个案例,探&#;究“数字化”给企业,组织变革带来的深刻影响!,剖,析数字化组织变革的关键和难点,共同探讨治疗“大企业脖的“数字化”药方。

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